深入推进全行风险管理系统应用，兴风向进行案例讨论，兴业理解风险形成因素、银行全行营造了浓厚的合肥“兴风向”学习氛围。同时又是分行发展银行的核心竞争力。持续提升存续期管控质效。开展打造全员“学习风险管理知识、助力重视风险闭环管理”的稳健文化氛围，兴风向
认真谋划，兴业合肥分行精心组织、银行严守风险底线，合肥

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，分行发展反复学”，开展旨在通过对优秀风险管理课题与案例的助力评选与推广，强化风险全面认知、部门例会“集中学、提升全行风险管理数字化水平。兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，掌握风控数字化手段、全方位管理，全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、

风险管理是银行的生命线，前台经营机构通过晨夕会、下一步，为高质量发展保驾护航。确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。

树牢合规意识，深化全流程风险管理，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，聚焦实际实效推动落实，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，